Ils dirigent de grandes entreprises… et restent souvent seuls face à leurs décisions. Ils, ce sont les chefs d'entreprise. Pour les aider, le réseau EntreChefs PME propose des rencontres mensuelles. Exemple à Verviers.
Entièrement ravagée par les eaux en juillet 2021, la blanchisserie industrielle Depairon est un véritable symbole de résilience. Aujourd'hui, elle accueille une rencontre pas comme les autres. Une dizaine de chefs d'entreprise de la région se sont retrouvés pour échanger sur leur quotidien d'entrepreneur. « Tout chef d'entreprise connaît bien ce qu'on appelle la solitude du patron, sourit René Depairon, Administrateur délégué de l'entreprise. Et le fait de se regrouper entre chefs d'entreprise, de pouvoir partager nos expériences, nos craintes, tous les soucis que nous rencontrons au quotidien, les tours de table que l'on fait puisqu'on se voit tous les mois, ça nous permet de sortir rassurés de la réunion et surtout de voir que les problème des uns sont souvent les problèmes des autres également. »
Sans concurrence et en toute confidentialité, ces patrons partagent leur réalité. Il y a 5 ans, celle de la famille Depairon était tournée vers la reconstruction. Reconditionné et modernisé, l'outil est à la pointe et suscite l'admiration. « C'est vraiment la découverte d'une belle pépite économique locale, souligne Loris Petta, Administrateur chez 4m Group. Avec de toutes nouvelles infrastructures et une robotisation qui est assez impressionnante donc c'est vraiment une belle rencontre et des portes qui s'ouvrent. »
Est-ce que ce genre d'outil pourrait inspirer 4m Group ? « C'est une usine à la pointe de la technologie sur de nombreux pans de leur activité donc voilà, c'est vrai qu'au niveau robotisation, on a des projets qui sont en cours, ça nous incite à avance. »
Pour encadrer ces échanges, le réseau EntreChefs PME propose des ateliers sur des thèmes aussi variés que la croissance, la gestion des ressources humaines, la santé mentale ou encore ici, la délégation. « La délégation, il y a des trucs et astuces, il y a beaucoup d'outils qui en parlent mais c'est intéressant de comprendre même si on sait ce qu'il faut faire, pourquoi on n'a pas les résultats escomptés, explique Alexandra Fiasse, Accompagnatrice chez EntreChefs PME. On va donc creuser ensemble quels sont les freins, faire profiter aux autres des trucs et astuces qui peuvent les aider. »
Le moment est convivial et souvent ludique. La plus-value de l'exercice, l'intelligence collective.
« Le fait de pouvoir avoir 8 – 9 cerveaux autour de la table qui réfléchissent ensemble, à une problématique déposée, quelle soit stratégique, opérationnelle ou même personnelle, ça permet de voir les choses sous un angle différent, de pouvoir s'ouvrir à d'autres manières de faire et d'avoir ainsi plus de facilité et de progresser dans son rôle de chef. »
Une parenthèse mensuelle pour prendre du recul, affiner ses stratégies et finalement décider plus sereinement.
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