Et si manager c’était identifier les talents de chaque membre de son équipe ? Plutôt que de perdre son énergie à essayer d’améliorer ce sur quoi nous ne sommes pas particulièrement forts, le mieux serait de construire sur un terrain solide. Activer ses talents, pour celui qui le fait, c’est un exercice agréable, motivant et quasi évident. Béatrix Charlier nous explique comment valoriser nos différentes intelligences ; elle porte aussi un regard particulièrement novateur sur l’enseignement.
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